五月t份工作总结及六月份打算.docVIP

五月份工作总结及六月份打算： 我区认真参加矿生产计划会议，并根据矿生产任务，及时制定本区生产工作计划，工作有条不紊，取得实绩。 1、由于我区主要任务是负责全矿生产运输，生产紧，任务重。机电修大班负责设备集中检查、维修保养；小班负责每班巡检、操作保养；工区领导负责检查、监督与指导，确保了整个设备的正常运转。 2、本年度完成的重点工作任务 1）、工区制定和完善了各项规章制度，人员分配安排合理有序，加强对职工的安全意识教育，爱岗敬业的精神，遵章守纪，按规程操作，大大降低了事故率，确保了皮带的安全运转。 2）对不符合现场条件的皮带机头清扫器，进行了改造，取得了良好的效果。 3）、及时引进新技术，成功改造了皮带配电室，实现了操作自动化、智能化。 4）、完善了皮带的各种保护和照明系统，按照标准化整改了皮带巷的电缆，保证了皮带的正常供电。 5）、及时更换并加固了井上给煤机和井上各个落煤点的漏斗，为全年公司煤炭生产任务的完成打下了基础。 6）、安装了自动补水装置，保证了灭尘管道的压力，使各个转载的喷雾得以正常，降低了皮带巷煤尘，使职工的人身安全得以保证。 7）、发运工作按照公司发运流程履行发运职责，与销售部门协调好，圆满完成了矿交给的发运任务。 （四）加强现场管理，做好设备检查维护，防患于未然 为保障设备的正常运转，杜绝各类事故的发生。主要做好以下工作： 1、积极配合矿安全检查，对提出的各项整改问题，及时进行整改落实，并采取有力的保障措施，防止类似问题再次发生。 2、工区领导利用现场检查工作时间，认真做好各项工作监督及现场指导，及时发现并排除隐患。 3、机电修利用早班时间，加强对设备的维护检查，及时对发现的问题进行整改。 4、各小班利用好整班时间，做好对全区设备的巡回检查，发现问题及时处理，不能处理及时汇报，以备工区安排另作处理，彻底消除安全隐患。 5、加强对设备的维护保养工作，对每个人、每台设备，都分工明确，责任落实到位，不遗漏，不混淆。设备出现问题，对责任人，视情节给予相应的处罚。反之，月度内没出现问题则给予奖励。 6、形成人人排查隐患，开展汇报问题制度。要求每名职工及时发现隐患，并对问题进行处理，工区将以排查隐患程度给予奖励。 （五）加强物料管理，坚持勤俭节约、修旧利废工作 工区材料消耗方面，做好机电用料管理，可以有效地节约降耗。 1、根据工区实际情况，全矿生产计划进度，每月合理上报切实可行的计划。从不影响生产，不浪费这两点上，把握好月度用料。上报计划前，要求机电副区长与班长、员工、材料员进行沟通，听取各方面的建议，真正把物料计划上报好。 2、严把物料领用关。一是严把验货关。供货商的物料类型、质量可能参差不齐，验货时一定把好关，严禁不合适、不实用、不可用的物料进入我区；三是严把发放关。物料进入我工区仓库后，针对现场实际情况，合理给小班发放，而不可随意发放。 3、针对现场实际情况，进行物料的修复利用。工区能修复使用的，不能回收；不能修复的，上交机厂修复，尽量减少从仓库领取的频率。 4、抓好工区人员的物料节约意识，提高他们对物料节约的认识程度，针对现场浪费现象，给予从重处罚，对节约有明显贡献的给予通报奖励。 2013年度工作规划 回顾过去的一年，我们清楚的看到，虽然取得了一定的成绩，但是我们工作中还有很多不足之处：个别职工遵章守纪的自觉性较差，安全意识比较淡薄，操作技能和维修水平还有待提高，管理人员作风还不够踏实，工作缺乏创新意识，工区内部文化氛围不浓，评优树先开展不够扎实。8.12工伤事故更为我们工区的安全生产管理工作敲响了警钟，结合工区的实际情况，并吸取事故教训，2013年工区依旧以后安全生产为首要目标，保证13年全年的安全生产工作不出纰漏。现将13年的安全工作目标汇报如下： 1、安全目标：加强安全生产管理和职工安全意识教育，牢固树立不安全不生产的原则，杜绝轻伤以上人身事故， “三违”年控制在1%以内。 2、生产任务目标：（1） 保证圆满完成矿上交给的各项生产任务；（2）保证生产系统的安全运行，完成矿全年原煤生产运输任务，努力提高安全质量,夯实安全生产基础. 3、工区管理目标：严格执行煤矿机电设备质量标准化和安全质量标准化，机电设备达到矿要求的管理标准。 4、职工教育培训目标：加强对新增职工和特殊工作的教育培训，确保职工持证上岗率达100%。强化对维修人员的技术培训，促进维修人员熟悉掌握设备的维修维护知识。 5.大力开展节能降耗，修旧利废，严格控制好消耗。 6、抓好皮带的安全管理工作，重点保证皮带的安全运行，工作重点放在可能造成事故的要点上。抓好日常检修质量，保证安全生产。 7、继续大力开展手指口述在各岗位工种中实际应用，提高操作的规范安全性。保障生产的安全可靠。继续深入学习企业文化学习，并努力创建