5.基础性的决策制定方法.pptVIP

? 2003, Alamo Learning Systems, Inc. 基础性决策制定 突 破 思 维 技 巧 基础性决策制定 本 节 目 标 1、描述决策制定所面临的挑战和困难 2、将决策制定基础性概念运用到日常 的决策制定中 需要做出决策的情形 决策制定概述 时间 感 受 以 往 经 验 影 响 决 策 的 因 素 决策制定概述 明确为什么你需要制定决策 整理与决策目标相关的关键信息 挖掘各种可能性 预测潜在问题以预防或思考应对方法 做出最佳决策 将你的选择或建议与其他人进行沟通 “快速”制定决策 制定决策的标准 分析所面临的情景 列出针对该种情景的决策的目标和 决策标准 准备将你的想法和推理方式与小组中的其他人共同讨论 制定决策的标准 西亚化学公司 ? 目的:选用一套新的工资支付系统 ? 标准 ? 成本较低