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企业战略与市场营销战略规划 2009-12-06 标签： 【学习目标】?了解企业战略规划的含义。?理解企业发展战略规划、企业资源配置战略规划、企业经营战略规划的含义及类型。?理解市场营销战略规划的特征、作用，以及制定市场营销战略的条件和环境因素。?掌握市场营销管理过程。?理解企业战略与市场营销战略的关系。【导读案例】 ? 柯罗尼亚公司的战略规划及追踪审核控制 ? 柯罗尼亚公司是大洋洲一家颇具规模的公司，设有三个事业部：蔗糖部、建筑与建筑材料部和矿业与化学品部。每个事业部下面又设有若干分公司。该公司经常召开各种会议，通过这些会议使各级管理人员了解整个公司的业务情况和各项目标。在每个月的董事会会议之后，公司总经理要会晤各部门的50名高级主管人员，同他们商讨公司的业务情况。另外，公司每年还召开两次中级经理人员会议，使他们了解外界环境的各种变化及其对公司业务的影响。在三个事业部中，以赫伯特领导的矿业与化学品部的计划工作最为成功。计划工作的程序是自下而上。参与制定计划的人员包括该部所属的10家分公司的经理，在某些情况下，还包括这些分公司的厂长和业务经理。为了使各分公司的步调能够一致，赫伯特总是把总公司对通货膨胀及其他各种经济因素的看法，及时告诉各分公司的经理，让他们把这些因素作为制定计划时的参考资料。各分公司从每年的4月份(该公司会计年度开始的月份)开始制定自己的战略计划