(时代光华《直线经理的绩效管理技巧》课后试题答案.docxVIP

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  • 2016-12-25 发布于北京
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(时代光华《直线经理的绩效管理技巧》课后试题答案.docx

直线经理的绩效管理技巧课后测试测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题1. 在绩效管理的四大步骤中,能够体现现代绩效管理区别于传统考核方式的本质特点的是: √ A 目标设定 B 过程跟进 C 绩效评估 D 绩效沟通 正确答案: B2. 以下选项不属于“平衡计分卡”的内容的是: √ A 财务的表现 B 客户的维度 C 内部流程的优化与改善 D 员工培训的内容 正确答案: D3. “平衡计分卡”的优势是实现了四个平衡,其中核心精髓是: √ A 财务与非财务的平衡 B 内部与外部的平衡 C 当期与远期的平衡 D 因与果的平衡 正确答案: D4. 下列不属于SMART原则要求的是: √ A 长远的 B 明确的 C 可衡量的 D 有时限的 正确答案: A5. 企业分解绩效目标的首要步骤是: √ A 明确企业战略目标 B 明确企业KPA C 确定部门KPI D 确定岗位KPI 正确答案: A6. 在市场化的企业实体中,对岗位的考核一般采用三个维度,其中不包括: √ A 业绩维度 B 能力维度 C 客户维度 D 态度纬度 正确答案: C7. 在绩效指标设计过程中,不需要考虑的是: √ A 核心部门职能和岗位职责 B 考核评价的有效性 C 价值度影响最大的关键因素 D 绩效沟通的有效方式 正确答案: D8. 以下选项不属于业绩考核指标的是: √ A 数量要素 B 目标要素 C 质量要

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