企业到员工积分奖励办法.docVIP

关于开展《好员工》证书的激励方案 为及时、有效激励员工，完善员工激励制度，持续不断地激发员工工作热情，宣导企业文化中的正能量，特制定本办法。 一、《好员工》证书的激励方法 值班经理在当班过程中发现员工有优异、突出表现的，在给予口头表扬后，可在员工《好员工》证书上给以“好评”（即嘉奖理由）并签字，以便持续不断地激励员工，员工的《好员工》证书好评数达到一定数量后，可到人力中心兑换XXX品牌的特制礼品。 可好评的情况（列举）： 1、积极维护公司荣誉，在中树立良好公司形象和口碑2、认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力者3、工作勤奋，超额完成工作任务者； 、对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者； 、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者； 、检举揭发违反规定或损害公司利益事件者； 、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者； 、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应； 、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显著功绩者； 、其他可参选优秀工作评奖者 二、管理原则 1、客观原则：以业绩、技能、被采纳建议、特殊贡献（帮助同事、拾金不昧、义务加班等）等客观事实为依据。 2、“三公”原则：奖励流程、方法和奖励兑现公开、公平、公正。 3、及时有效原则：当班管理者及时给予嘉奖，以精神鼓励为主，物质激励为辅。 三、奖励兑现 1、可凭《好员工》证书好评数量