第八节 美国企业管理的第四阶段:企业文化管理.pptVIP

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  • 2016-12-25 发布于贵州
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第八节 美国企业管理的第四阶段:企业文化管理.ppt

中西企业文化赏析第八节 第二单元 美、英、德 企业文化赏析 第八节 美国企业管理的第四阶段 -- 企 业 文 化 本节要点 一 美国企业文化的特点 二 如何理解企业管理归根到底是对人的管理 8.1 企业文化阶段的 背 景 企业所处的国内外环境更加错综复杂,竞争更加激烈。正因为如此,力图为美国企业管理探求新视角、寻找新出路的企业文化才会在70 年代末80 年代初应运而生。 美国企业管理发展史进入第四阶段,即正式提出企业文化的阶段。 美国企业管理思想中人性假设演变的 5个阶段 美国企业文化中把人的因素提高到重要的地位有着深远的历史渊源和思想认识渊源。 它与美国企业管理思想中对人性假设的演变及对人在社会中的地位和作用的认识变化密切相关。 企业管理的核心是对人的管理。因而在企业管理史上每一种新的管理思想的产生都是从人性假设的改变开始的。企业界和管理学界对人在社会生产活动中作用和地位的认识以及由此产生的人性假设,大体经历了5个阶段,即经济人、社会人、自我实现的人、复杂人和全面而自由发展的人。 8.1.1人性假设之一:经济人 经济人是古典经济学派和古典管理学家关于人的特性的假设。泰勒制就是以把工人当作经济人为

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