又一电商平台倒闭,创始人泣血写下5000字的告别书.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约4.43千字
  • 约 8页
  • 2016-12-22 发布于北京
  • 举报

又一电商平台倒闭,创始人泣血写下5000字的告别书.doc

又一电商平台倒闭,创始人泣血写下5000字的告别书   在刚刚过去的年末,汽车后市场电商平台又起波澜。汽车后B2B交易平台“喜汽猫”宣布停止运营。   据悉,喜汽猫网站2015年3月上线,已有12377个实名认证的注册用户、179个上游供应商、7000多个使用ETP(运维业务平台)的服务门店。喜汽猫最初做车品交易的第三方平台,直接对接品牌厂商和门店,而后专注于搭建自营的零配件平台,向汽车修理门店出售原厂配件。   试水汽车零部件销售的喜汽猫平台悲情离场,再度引发人们对汽车后市场,尤其是汽配行业的关注。引人深思的,是喜汽猫CEO徐超发出的一封推心置腹的长信。他向所有创业者系统总结了自己一路走来的经验和教训,并总结出了互联网创业的七个“大坑”。   喜汽猫犯过的错   错误一、确定模式时缺乏深思熟虑,导致我们饶了远路、看错方向、制造伪痛点   1、打法不够直接,通过SaaS切车后B2B绕得太远   运营过程中我们发现,SaaS用户很难转化成为B2B用户,看似我们参与到了用户的核心经营过程,实际上门店用了你的管理软件,和从你平台采购没有直接关系。   2、B2B不能够牢牢地绑住一端,我们的模式没有什么竞争优势   汽车用品停掉之后,我们搭建了自营的零配件平台。正品低价的原厂配件,是修理厂的刚需,SKU较少,数据容易匹配,并且我们具备较强的主机厂资源,希望拿原厂配

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档