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- 2016-12-25 发布于北京
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“3Q 7S” 管理初识
“3Q 7S”是目前世界上现代企业比较盛行的一种管理方法,其核心理念之一就是“人造环境,环境育人”
一、“3Q 7S”的内涵
“3Q7S”管理起源于日本, 与国内的企业开展的文明生产活动
学校引入“3Q 7S”管理,
一方面是发展目标的要求。我校要建职校品牌校——职业学校中的“清华”与“北大”,同时我们更深知当前职校尤其是民办职校的发展机遇与挑战并存,要想实现我校的目标,就必须进一步提升学校的管理水平,提升全校师生的综合素养,在招生、学生管理、资源配置、教学管理、技能训练、校园安全、推荐就业等方面,遇到很多困难,处理不好,将直接影响生存发展和教学质量,进而影响学校的改革、创新和发展。
引进企业“7S”管理模式,旨在规范师生行为,培养师生自觉遵守规则做事,养成良好的学习、生活、工作习惯;同时,积极引导师生共同营造干净、整洁、舒适、安全的校园环境,使管理进一步规范化、标准化、制度化,为提高教育教学质量提供保障,提高效率,保证品质,从而推动规范化、制度化管理为学校发展注入新的活力。
“ 3Q 7S”管理强调了标准化、精细化、规范化管理,内涵中包含了人的发展需要的各方面素养。通过持续深入开展, 更大意义在于让学生受到现代企业制度的训练,模拟企业管理的环境,加强学生的责任教育和岗位教育,养成良好的习惯,使学生提前适应企业的管理,缩短与企业的距
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