(江西省农村信用社.docxVIP

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  • 2016-12-25 发布于北京
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江西省农村信用社(农商银行)风雨兼程60载,一路坎坷前行,几经曲折,由小到大,由弱变强。特别是2004年5月26日成立省联社以来,在省委、省政府领导下,全省农信社(农商银行)始终坚持“为客户创造价值、为股东创造利润、为员工创造未来、为社会创造财富”的宗旨,坚守“立足县域、服务三农”市场定位,秉承“信用为本、合作共赢”经营理念,大力践行“推进规范化、提升竞争力、做出新贡献”三大历史使命,着力破解历史包袱重、资产质量低、人员素质差、业务手段落后、管理基础薄弱等历史难题,着力打造“服务县域的主力银行、立足社区的零售银行、农民喜爱的乡村银行”品牌,在持续提升对“三农”和区域经济社会贡献同时,实现了自身各项业务又好又快发展,己成为全省机构网点最多、业务规模最大、客户资源最广的地方银行机构,成为“江西人民自己的银行”,成为落实国家支农政策和省委、省政府发展战略最重要的金融抓手。  业务发展实现“两个明显高于”。深化改革以来,全省农信社(农商银行)业务发展速度每年都明显高于全省金融机构平均水平和全国农信社平均水平,不仅摘掉了绝大部分法人单位当期亏损的帽子,还消化了50多年积累下来的近30亿元的历史包袱。九年时间,各项存款余额从420亿元上升到3600多亿元,增长近8倍;各项贷款余额从300亿元上升到2200多亿元,增长6倍,存贷款规模从改革前的第四位上升到第一位。同时,资产质量、经营效益、抗风险

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