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公司组织结构图： 二、公司部门人员构成及主要职责 l、综合部设主管1人，科员1人。 主要职责： a制定部门各阶段工作计划和相关总结 b负责来文分批，以及公司内外信息的综合汇总、筛选及重要信 息的上报工作，传达公司领导指示并督促检查落实情况 c组织召集总经理办公会，负责会议的记录、纪要工作及对决定、 决议的督查督办工作 d按照领导的指示精神，草拟公司领导在重要会议上的讲稿承担 公司各类文件、报表、资料的打印、复印工作 e负责公司的保密工作 f公司档案的管理，包括收集、验收公司各业务及行政文件、报告、资料并对其进行整理、立卷、归档，并承担各种档案的日常借阅、保管工作 g公司领导交办的其他工作 2、交易部设主管1人，交易员2人 主要职责： a随时掌握交易价格及市场动态并根据公司授权进行双向报价。 b及时提报交易信息，建立交易档案，提报交易分析数据。 C接受投资部监督。 3、投资部设部长1人，项目经理2人 主要职责： a负责公司对外公关联络、信息披露、股权信息收集等工作，提 出投资意见，为公司战略、投资、资本运作决策提供支持，对交易风 险进行分析和监督。 把握证券市场的变化，关注本公司双向报价股票表现及其趋势， 及时提供有关信息，为公司领导决策服务并按《天津股权交易所做市商管理办法》的规定，定期向天交所提交做市情况分析报告。 b负责与律师、股交所、保荐机构、审计机构、联系和沟通工作并形