2014年薪酬与绩效描绘(经营线-山东7.4)讲解.ppt

举例: （1）华东某收运自提部门3月快线指标是20万，实际完成收入19万。那么该部门当月销售完成比例是 95%，奖金为: 部门快线销售奖金=190000×0.8%=1520元 （2）华东某收运自提部门3月份销售指标是30万，实际完成收入36万。那么该部门当月销售完成比例是 120%，120%100%，根据考核方案中的规定，奖金为： 部门销售奖金= 300000*0.6%+ （360000-300000）*1.5%=2700元 二、收运自提部门绩效考核 按照利润完成率分区间计提，计提标准如下表（必须掌握计提比例）： 利润达成率（X） 华北事业部利润奖金 X≥90% 指标0 100%X≥90% 实际*3% X≥100% 指标*3%+（实际-指标）*8% 指标≤0 （实际-指标*110%）*8% 90%X=80% 0 X80% 负激励=（实际-指标）*3% 二、收运自提部门绩效考核 2、利润奖金计提标准 举例: （1）华东某收运自提部门3月利润指标是5万，实际利润为9万。那么该部门当月利润完成比例是 120%,根据考核方案中的规定，奖金为: 部门利润奖金=50000*3%+（90000-50000）*8%=4700元 （2）华东某收运自提部门3月指标是-2万，实际利润为-4