公司会议制度(y新编)最新.docVIP

三信公司会议制度 一、会议形式及组织安排 1、领导班子办公会： 每月月中召开一次，会议由董事长召集，董事长或总经理主持。参会人员主要为公司领导班子成员，需要时通知各单位、各部门负责人参加，主要内容是：董事会确定的生产经营计划，工作安排；董事长批示的重要问题；公司重大投资计划；重要的人事工作、人员奖惩问题；研究讨论各单位、各部室报请领导班子办公会研究解决的重要问题；制定修改公司的规章制度；董事长或总经理提议研究的问题等。 各单位、各部门需报请办公会集体研究决定的重要问题应事先以书面形式送交董事会秘书，由董事会秘书排列顺序提供总经理或董事长审定。会议决定的事项，有关单位和部室必须认真执行，董事会秘书负责催办。 领导班子办公会应最少提前30分钟通知，并将会议主题告知参会人员以作好参会准备。 2、公司工作调度会： 公司工作调度会时间为每月30日前后的周六上午8：30分，根据季节情况和工作需要有所改变的另行通知。 工作调度会由总经理负责召集，公司副总主持，参会人员一般情况下为公司领导层、各单位、各部门负责人、办公室记录人，也可根据事实需要，邀请其他相关人员列席。 会议内容主要是：总结、汇报、交流上月公司各单位、各部门总体经营计划完成情况，工作进度及存在问题；安排下达下月各项工作计划任务。使各项生产经营活动按照预期目标有序进行。 参加调度会的各单位、各部门负责人会前要对本单位、本部门当月