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- 2016-12-25 发布于湖南
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泰安市亚圣食品有限公司
2013年工作总结
(总经理)
2013年,国家宏观经济继续低迷,产业政策持续调整,在这种巨大压力下,机械、钢铁等行业面临着生死问题,部分食品企业也不景气,销量出现大幅下降。在这种背景下,我公司依靠全体干部、职工和客户,解放思想、扬长避短、发挥优势保护竟争、促进联合取得了比较满意的经济成果。一、2013各项指标完成情况 今年,我们的各项经济技术指标都完成得好,比去年有的增长和提高。1、产品产量产值计划为万元,完成,提前完成汁划。产质量:4.劳动效率:今年比去年也有较大的提高.每个职工平均实现产值,比去年增长百分之各种消耗:今年各产品的消耗普遍下降。,。资金占用:今年比去年减少百分之。企业利润:全公司实现净利润万元,比去年。年,我们对几项主要工作由于采取了一些改革措施,抓得细,抓得实,所以比较主动。狠抓了产品销售,促进生产发展。卖方市场买方市场经常召开产,广泛征求,生产,增加品种,提高质量,扩大销量贯彻了“挖潜、革新、改造”的方针,千方百计扩大产品的生产能力,适应了市场的需要。三、存在的主要问题一年来,取得的成绩是很大的,经验也是比较丰富的,还存问题,主要表现在:产品的质量5、企业管理水平还,科学的管理办法问题在下面,根子在上头。存在以上这些问题的主要原因在于我们公司,思想落后于形势,识事迟,行动慢,指挥不力而造成的。在新的一年里,我们一定
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