公司化母如子公司体制管理.docVIP

公司化母子公司体制管理 一、含义和组建方式 1、全资子公司 （1）、全资子公司是由集团公司拥有全部产权（股权），依法定程序设立的企业法人。 （2）、全资子公司的组建：从集团公司分离出来组建形成；通过国有资产管理部门授权，全部资产划归集团公司经营管理组建形成；全部资产由集团公司投资组建形成。 2、控股子公司 （1）、控股子公司是由集团公司与其它出资者（包括外资出资者）共同出资，且集团公司出资额多于其它各方，达到实际控股程度，依法定程序设立的企业法人。 （2）、控股子公司的组建 集团公司以各种方式出资，出资额达到控股程度组建形成；通过国有资产管理局将其他企业资产划拨给集团公司，集团公司拥有资产总额达到控股程度组建形成。 3、参股子公司 （1）、参股公司是由集团公司与其它出资者（包括外资出资者）共同出资，且集团公司出资额未达到控股程度，依法定程序设立的企业法人。 （2）、参股公司的组建： 集团公司以各种方式出资，且出资额未达到控股程度组建形成；通过国有资产划拨，集团公司拥有资产总额未达到控股程度组建形成。 二、处理集团公司与子公司之间主要经济业务关系的基本原则 1、集中政策标准，统一运行规则； 2、集中功能评价，实行管干分开； 3、集中资源调配，形成整体优势； 4、集中