(老板一生都悟不透的道理1.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于北京
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老板一生都悟不透的道理1.txt你看得见我打在屏幕上的字,却看不到我掉在键盘上的泪!自己选择45°仰视别人,就休怪他人135°俯视着看你。老板一生都悟不透的道理 2010-11-15  作者:冯启   当老板的自然智商和情商都相对较高,哪怕是最后失败的老板,在芸芸众生当中也是堪称优秀者。但为何有的老板成就伟业,有的却难以建树甚至潦倒收场?在我看来,就是因为很多老板都太过聪明,在很多浅显的大道理上始终没有悟透,最终为之付出代价,遗憾的是,可能他一生都感觉不到失败的原因。   案例一:张老板辛苦了15年,把小作坊发展成为一个产值9000多万的食品企业,应该说不但赶上了市场转型的好时候,也和张老板的精明和专注有关。多年来他始终倾注于肉制品加工,对地产、和饮品等曾经如日中天的行业从不动心。但企业一大了,他就感觉驾驭起来有些困难,毕竟自己只有初中的文化水平,于是他不断的学习和自我提升,同时也受到一些培训和光盘的影响,开始在管理上越发的倾向于制衡管理法。   他常常对总监私下里说:“副总裁的话不能全听,感觉明显不对的先不要执行,马上和我沟通!”对大区经理也常常如是灌输。其目的就是希望避免过于放权而导致决策失误,同时也避免某些领导权力过大,过于专横或者衍生腐败。   结果常常导致企业决策的效率底下,领导间互相争斗,纷纷向张老板告状和投诉,而张老板却自感良好,彼此互相制约,同时彰显

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