(第五章激励与薪酬制度.pptVIP

第五章 激励及薪酬 思考题： 1．该厂宣布分配改革政策后，为什么经销人员普遍有意见？ 2．厂长为什么要举办经销人员培训班？ 3．修改后的三年分配政策是否合理，为什么？ 4．给经销人员兑现提成或重奖，会有什么积极和消极作用？ 5．你认为三年分配政策还可以怎样改进？ Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分析要点: 1. 有意见的原因: 期望概率低, 效价? 2. 经销人员培训班——提高期望概率 3. 三年分配政策——“大目标小步子”的方法 4. 积极作用: 加强关联性,正强化 消极作用: 不公平感 5. 改进对策： 确定关键指标，采用目标考核法； 部门考核与人员考核相结合； 推动全厂分配制度的改革。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.  2、亚当斯的公平理论 史坦斯·亚当