(苏州昊略企管生产管理培训之一线主管-班组长精细化管理技能训练营.docVIP

一线主管(班组长)精细化管理技能训练营 【课程背景】： 企业的一线生产管理人员，大多数是从一线员工晋升起来的，作为一线员工，他 们表现优异，屡创佳绩，可是自从做上管理职位以来，不仅对公司来说看不到其发挥 的管理职能，从而直接影响效率与品质等。 而对于个人，由于理论与实践经验的缺乏，面对工作上的困惑而没有能力解决， 越来越缺乏管理上的自信，导致力不从心，精神乏溃，只能逃离（离职）来解决问题，最终，不仅影响企业的管理系统，而且失去了一位原本表现优异的员工。 此课程是李老师根据10多年现场管理经验之作，可以很有效果的让班组长受到影响，从而更提升了培训的实际效果(课程内容也可以根据企业的需求添加或删减)。 【主讲专家】： 苏州昊略企管培训中心生产管理领域金牌培训师李老师 【课程收获】： 增强学员对专业技术能力的认知，为提高专业技术水平奠定心态基础。如设备维护，人、机、料、法管理要点等 提升相应的管理能力：如5S管理、团队管理、时间管理，人员管理、品质管理等 提高良好的人际沟通能力：如有效沟通技巧、如何协助上级、如何激励下属等 加强缜密系统的思考能力：如问题的分析，发现与解决的思路等 【课程对象】： 生产制造车间副总、经理、部长、主任、主管、课长、班长、组长、线长、拉长、 领班等生产基层管理人员及储备干部。 【课程时间】： 1-9天（每天6小时，也可根据客户需要在内容中选定1-9天的