(第十章领导.pptVIP

坦南鲍姆等人认为，采取哪一种领导方式涉及到领导者本人、下属人员以及环境三方面的因素。 领导者本人： １.自己的社会背景、知识水平、经验、个性 ２.价值观念起着关键的作用 ３.对确定因素的安全感（下级参与决策减少了领导者对决策的控制，影响到地位的安全） 下属方面： １.下属对独立自主的需要程度 ２.下属对决策的有关问题是否感兴趣，是否准备承担决策的责任 ３.下属知识和经验 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 环境因素： １.组织结构体制 ２.集体的经验、知识、能力、内聚力和工作效率 ３.需要决策的问题的复杂程度 ４.时间的紧迫性 1973年两位作者对自己的理论做了补充，认为影响领导方式的因素和条件是变动的，在考虑环境因素时将其扩展到组织外部的各种力量以及组织和社会环境的相互作用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、菲德勒模式 1965--1976美国菲德勒系统