品牌策项划部门岗位职责.docVIP

总公司品牌策划管理部 部门岗位职责 第一节 部门性质 品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。 第二节 基本工作原则 1、 将品牌策划与市场营销组合有效相结合，准确有效制定和管控各类公关活动，有效促进产品销售与品牌资产增值，降低相关成本。2、服务分公司市场一线，及时处理各分公司各类公关活动、新闻信息，有效对分公司给予策略方向支持与新闻公关专业指导。3、 以高效性，专业化之运作方式，完成公司品牌管理各类公关事务和媒体投放组合策略的指引。 第三节 基本工作目标 延伸扩张红牛品牌，增加品牌资产； 2、 建立有效的终端新闻配合体系，提高消费者关注； 3、 降低广宣成本，促进效应最大化； 4、 防控各类媒体公关危机，积极调动舆论为企业品牌服务。 第四节 主要职能 一、 工作中心 品牌策略制定及管理 企业新闻热点的运作及新闻媒体的管理 大型公关活动策划及执行并评估 媒体投放组合的策略指导 二、 工作职能 1、品牌（研究策略） 建立品牌文化内涵,创建独特品牌个性 分析品牌现状与评估管理品牌资产 制定年度品牌策略与实施规划 2、公关活动 赞助类大型公关活动选择、组织与实施