国有a企业人力资源管理存在的问题及对策研究.docVIP

国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究 摘要：人力资源作为企业最宝贵的资源之一，对推动企业发展存在着重大的意义。国有企业作为我国国民经济的支柱型企业，要想在日趋激烈的市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理，但目前我国国有企业人力资源管理存在不少问题，制约了国有企业的长远发展，本文在描述现阶段国有企业人力资源管理存在的问题的基础上分析了问题产生的原因，并指出了改善国有企业人力资源管理的对策。 关键字：国有企业 人力资源管理 问题 对策 1.国有企业人力资源管理存在的问题 1.1缺少规范的岗位分析 目前，国有企业对所设岗位缺少合理、规范的岗位分析，大多数是沿袭过去的岗位责任制，对岗位的工作内容、标准、晋升路径缺少明确的解释，造成岗位责任划分粗放，给国有企业的人力资源管理活动带来了很大的不便。 1.2缺少有效的绩效考核 国有企业受到原有体制的限制，绩效考核往往流于形式，造成经营目标与绩效考核脱节，考核的指标繁多却没有重点；在考核时忽视了长期的绩效，而着重于短期结果；对绩效考核不够重视，往往都是领导轮流坐庄，体现不出绩效考核应有的作用。 1.3缺少合理的竞争机制和奖励机制 国有企业的缺少合理的竞争机制，造成内部出现“易上难下”的局面，没有竞争就没有压力，没有压力就无法完全发挥员工的效能，造成国有企业员工人浮于事，组织整体效率低下；此外，从国有企业的现状来看，同样也缺少合理的激励