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城 市 部 工 作 手 册一:城市部设立的目的及意义。二：城市部组织架构。三：各岗位职责描述。四：各级别晋升制度。五：经销商管理。六：KA系统操作流程七：流通系统操作流程。八：公司各项表格及附件。九：城市部设立的目的及意义：城市部是以全国大中城市为主要市场的职能部门，其设立的主要目的是提升品牌形象，树立公司精耕市场的样板，提高公司的知名度，做全国性知名品牌，做全国性品牌公司，实现公司持续性经营和发展。一：组织构架二：各岗位职责描述 1：销售总监岗位描述：销售总监直接上级：营销副总任职要求：年龄28-45岁之间；大专以上学历，市场营销，管理类等相关专业，熟练掌握办公自动化技能； 具有快速消费品大型企业/外资企业5年以上的销售管理经验；精通现代通路操作；对销售队伍进行培训与良好的团队协调管理能力；具有良好的职业道德。工作职责：（1）协助营销副总制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和信息支持。（2）根据公司下达的战略目标、年度目标，制定本部门年度、月度营销计划，并负责组织实施。（3）合理分解公司下达的任务，并确保完成；为业务团队指明工作方法和工作重点，并在实施过程中给予监督和落实。（4）组织执行营销中心、企划部所制定的各项市场推广计划；（5）制定本部门的销售政策和销售计划，报营销中心批准后，组织执行。（6）关注市场动态，了解行业信息，深层次分析把握市场，对市场上的变化进行快速有效应对