内部会计控制在医院管理中的作个用.docVIP

内部会计控制是医院管理的核心 随着社会经济的发展，医疗改革体制的不断深入，建立健全医院内部控制制度，对提高医院管理水平有着重要的意义。　　1医院内部会计控制制度　　1．1逐步建立和完善内部会计控制制度的学习型组织，是世界上最具创新性的组织和管理形式之一。有些理论家甚至把这种组织能力，高度组织的可持续竞争的唯一资源。　　1．2不少医院已建立了内部控制制度，但没有严格执行不相容职务相互分离，关键岗位定期二级甲等医院，因为人力、物力和财力以及其他条件，往往会计师或相关部门应举行两次或两个以上不相容职务，未能严格执行不相容职务必须彼此分开，关健的工作，必须定期轮换制度。医院出纳的水平，银行存款余额调节表，一个人保持所有财务专用章，店主兼职业务员和其他严重违反会计实务。如果这种情况是不正确的，它可能导致会计师求助于欺骗，搞徇私舞弊，徇私舞弊，或容易产生腐败和贪污或导致资产流出，到医院造成不必要的损失。　　1. 3内部审计没有发挥应有的作用。内部审计是医院内部监督部门的任务基础上，各种经济相关法律法规的检查和评价单元。有些医院尚未设立内部审计部门，但也有一些医院设立内部审计部门，但没有相应的审计人员;一些医院配备与核数师，但没有对应的独立机构，没有发挥其应有的监督作用，评价功能和保护，建设。要加强内部审计的作用，首先应提高内部审计的地位，审计部门应设置高于其他部门。独立的审计部门，这样