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- 2016-12-22 发布于北京
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村干部吃上“定心丸”
上下班准时签到,工资比原来翻番,干得好还有额外奖励……职业化管理让村干部一跃成为“全脱产”干部,这是独山县加强基层组织建设的创新举措。
职业管理不“尴尬”
在中国广大农村,村干部不仅事务多、压力大,而且待遇低,事业上也难有上升空间。
2015年6月,习近平总书记在视察贵州时指出,“贵州山区多,经济欠发达,基层干部担子重,责任大,工作辛苦,一定要为他们创造良好工作和成长条件,保障他们的合理待遇,引导他们扎根基层、爱岗敬业、争创一流”。
2013年,独山县实施行政村区域优化调整后,将全县原有的142个行政村(居)调整为64个,全县配置的村(居)干部453人,他们平均年龄46岁,大专及以上文化只占7.6%,选拔干部难、年龄结构大、学历层次低,但是,他们的思路、态度、行为是决定独山县脱贫攻坚战成败的关键。
强化村干部管理,成为摆在独山面前的一道难题。
“行政区划后,村域规模变大,服务人群更多,扶贫任务更重,村干部的责任、义务和权利与其应享有的政治和经济待遇不相匹配,从而导致了村干部岗位吸引力不强,村干部工作责任心和积极性不高。”独山县委组织部副部长、党建办主任杨正江道出了村干部群体所处的尴尬境地。
2012年,独山县出台了《独山县村常务干部岗位职业化管理办法(试行)》,规定村干部待遇实行“基本工资+岗位津贴+绩效
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