保险公司自我评价.docVIP

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  • 2016-12-25 发布于贵州
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保险公司自我评价   保险公司自我评价   财产保险公司各分公司:   科学评价财产保险公司分支机构内控风险状况,是对财产保险公司分支机构实行分类监管的基础之一,可以促进保险公司建立健全风险管理体系,把公司自主风险管控和外部监管有机结合起来,提高内控执行力和风险管控水平。为更好贯彻落实中国保监会《保险公司分支机构分类监管暂行办法》,河北保监局决定建立定期报送《河北省财产保险公司内控风险指标自我评价报告》制度(以下简称《内控自评报告》)。具体要求如下:   一、加强组织领导。各财产保险公司省级分公司要建立内控风险状况评价工作责任制,明确一把手负总责,落实责任部门和各级责任人,同时指定专人(明确A角和B角)负责风险自我评价报告的报送工作。   二、评价依据与报送内容。各财产保险公司省级分公司要按照《财产保险公司风险评价办法(试行)》(产险部函[2008]16号)中内部控制部分的评价内容进行自评,撰写《内控自评报告》。《内控自评报告》应包括公司基本情况、内控风险自我评价并附《财产保险公司分支机构内部控制自我评价表》(附件二)、存在问题及原因、改进措施等内容。在评价过程中遇有评价项目不适用时,公司应予以说明,监管部门将视情况扣减涉及的分值,并将其余适用项的分值按百分制进行调整。   《内控自评报告》应客观、真实、完整,不得迟报、漏报、瞒报、虚报、拒报。   三、确定评价结果。河北保监局根据《河北省财产保险公司非现场监管工作暂行办法》对公司的《内控自评报告》进行核查,形成初步评价结果。如需调整公司《内控自评报告》评价结果,相关公司应在接到河北保监局通知后5个工作日内向河北保监局反馈书面意见(格式见附件三)。公司对调整评价结果如有异议,应提供新的信息材料,由河北保监局予以审定,并最终确定对公司的评价结果和得分。   四、报送时间与报送方式。各财产保险公司省级分公司应于每年1月10日之前,将上年《内控自评报告》以书面正式文件和电子两种形式报送河北保监局。反馈确定评价结果的报送方式同上。2009年度《内控自评报告》连同责任人名单于7月20日前报送河北保监局。   联系人:吕恒杰   联系电话:   附件:1、风险自我评价报告报送责任人名单   2、财产保险公司分支机构内部控制自我评价表   3、财产保险公司内控风险初评结果确认书。 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整

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