企业战略管理Convertor..docVIP

第一章　企业战略管理概论 第一节　企业战略的产生及发展 第二节　企业战略的概念和层次 第三节　企业的战略管理 企业战略管理:是西方国家在20世纪50年代末出现 的一种新兴管理形式。 企业战略管理产生的原因：现代企业面临着一种超竞争（Super-competition）的生存环境。 主要表现为：经济全球化，信息网络化，科技日新月异，新的经营管理方式不断涌现 企业战略：是在竞争激烈的环境下，企业为求得长期的生存与发展，所作出的总体谋划。 （它不同于：长期计划 or 重大决策）。 企业战略管理的核心问题：就是要使企业的内部条件与外部条件相适应。 企业战略问题的实质：就是要利用和创造机会。它不是资源与市场的问题，也不是产品与需求的问题。 企业战略管理的重点：就是企业高层管理人员，要根据企业内部条件和外部环境的变化，为企业未来的生存与发展制定切实可行的战略，并且付诸实施。 小资料： 中国企业的平均寿命为：7～8年； 跨国公司的平均寿命为：11～12年； 世界500强企业的平均寿命为：40～42年； 世界1000强企业的平均寿命为：30年。 这一现象表明：那些对市场反应迟钝，内部管理不善的企业，将会过早地被市场所淘汰，而进入“企业博物馆”。 第一节　企业战略的产生及发展 一.企业战略的产生 战略（Strategy）：原是一个军事术语。