企业战略计划管理过程决策..docVIP

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  • 2016-12-25 发布于重庆
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第六章 企业战略计划管理过程决策 学习目的:通过本章的学习,了解战略计划与战术计划的区别,掌握分析评价战略业务单位的方法,掌握企业总体战略、竞争战略的类型及具体战略类型的运用。 “战略”(Strategy)一词来源于希腊语,意为“将军的艺术”,“战略”一词在我国最早见于西晋司马彪《战略》一书,原指对战争全局方略的筹划与指导。现在已经广泛应用于社会各个领域对全局性与高层次重大问题的筹划与指导。因此从企业经营的角度来讲,战略是为达到企业目标而采取的行动方式和资源配置方式。 企业把战略应用到管理中最早出现在20世纪50年代的美国,到20世纪60年代,美国管理学者对战略管理进行一系列开拓工作,著名管理学者小阿尔福莱德·D·钱德勒在1962年发表《战略与结构》一书,揭开了企业战略问题研究的序幕。1971年美国管理学者肯尼斯·R·安德鲁斯在其所著《公司战略思想》一书中,第一次明确提出“公司战略的思想”。1972年,安索夫在美国《企业经营政策》杂志上,发表“战略管理思想”一文,正式提出“战略管理”概念,安索夫被誉为是现代企业战略方面的先驱者。1994年乔治·费舍出任柯达公司CEO,为柯达公司制定的战略是使公司更具创新能力,增强在数字摄影方面的竞争力。因此在柯达的前3年,费舍放弃柯达多样化战略,致力于柯达最具核心能力的成像技术上来,每年投资近500万美元从事产品开发研究,每几个月就推出新款数字

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