企业新进员工业务技能培训方法..docVIP

企业新进员工业务技能培训方法 本课程的培训对象是接受岗前培训后的新人，时间约为入司半月至一个月，对工作流程已有一定认识，并要会背、说基本话术，没有这个前提，效果会打折扣。 本次课程目的是通过加强训练，来强化新人的技能，是讲授为辅，训练为主，因此在时间安排上，演练和场景秀要有足够的时间。 培训班的安排最好是完整的两天两晚或三天，这样效果会好，学员感觉会比较系统， 人员变动不会太大。 切忌不要新老业务员一起培训，尽量安排部分不错的老业务员作小组教练，并事前沟通配合。 培训结束后要做反馈表，并跟踪指导。有何意见和建议请及时联系总公司培训部。 业务技能训练课程表 训练时间 训练课程 训练讲师 第一天 08：30—09：00 开训 09：00—9：50 电话邀约 10：00—12：00 演练 14：00—14：50 会中沟通 15：00—17：00 演练 18：30—19：20 会后成交 19：30—21：30 演练 第二天 08：30—09：00 回顾 09：00—9：50 跟单 10：00—12：00 演练 14：00—14：50 收单 15：00—17：00 演练 18：30—19：20 转介绍 19：30—21：30 演练 21：30—21：40 结训