企业润滑管理意义及规范威海戥同徐晓龙..docVIP

润滑管理手册 设备润滑管理意义 润滑管理是现代设备管理的重要组成部分，是设备正常润滑与正常运行的重要保证，是企业提高经济效益的重要途径。 其目的在于预防设备润滑故障，减少停机造成的损失，提高生产率与产品质量，节约保养劳务费和减少零件更换，延长设备的使用寿命，节能降耗，保护环境，防止污染，保证安全生产，减少润滑剂消耗量，减少固定资产投资与流动资金占用量。 据调查统计，在设备所有故障中，与润滑有关的故障占40%以上；美国每年投入润滑管理费2300万美元，而节约生产费用163亿美元，为投入的696倍。 可见润滑管理是低投入高产出的优质途径之一，是建成节约型社会的重要手段之一。 润滑管理任务与内容 润滑管理的基本任务是正确的选择、使用好润滑剂，及时、合理地润滑设备，防止设备发生润滑故障，使设备经常处于良好的工作状态，保证生产顺利进行；同时还要做好润滑剂的保管及定额消耗工作、费油回收利用工作；保证企业增产增收，提高经济效益。 内容包括建立切实可行的管理机构和规章制度，根据需要设置润滑站，配备专职或兼职的润滑工作人员，订立各级人员的岗位责任制，贯彻润滑油“五定、三过滤”管理办法（五定：定点、定质、定量、定期、定人；三过滤：领油，转桶、加油时进行过滤净化。 定点。设备有几个润滑油箱（包括液压油箱）、油盒、油杯、油孔及密封或外露的润滑点（导轨、丝杠等）。 定质。各润滑部位要求使用何种牌号的油，