浅谈建筑设计管理.docVIP

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浅谈建筑设计管理   [摘 要]随着社会和经济的快速发展,我国建筑市场也获得更大的发展空间,建筑工程数量越来越多,对工程质量的要求越来越高。建筑设计是保证整个工程施工质量和进度的关键,设计的好坏直接决定着工程质量的好坏,而建筑设计的管理则起着极为重要的作用。然而,由于多方面的影响,我国在建筑设计的管理中,也会遇到很多的问题。本文对现阶段建筑设计管理中存在的问题进行了详细的分析,继而提出相应的对策,希望能为日后的建筑设计管理水平提高起到一定帮助作用。   [关键词]建筑设计;管理;对策   中图分类号:TU 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)13-0045-01   前言:建筑设计管理是建筑管理工作中一项重要的内容,与普通的管理工作项目,其对于管理者有更高的要求,而且要精通建筑工程设计与施工的全部知识和技能,包括对新材料、新工艺的掌握,对建筑市场发展趋势的了解等等。但是,目前我国建筑设计管理中仍然存在着一定的问题,现对相关问题进行分析,并提出对应的措施,以改善建筑设计的管理水平。   1. 建筑设计管理存在的一些问题   1.1 界面管理问题   在建筑工程项目中,一些设计的遗漏、缺陷、纠纷以及索赔等全都发生在界面上,并且界面上的纠纷也最难处理,现阶段,在建筑工程项目设计管理中,界面管理主要存在以下两个方面的问题:其一,各个设计专业在交界处存在严重的设计冲突,无法实现有效衔接。其二,设计与施工可行性出现矛盾。例如对于系统设备的尺寸、具体位置、施工设计图中预留的孔、洞、沟、槽等存在漏洞预埋位置及尺寸误差较大,遭横初步设计建筑规模确定受到影响;对于线路、管线等汇总协调管理不善进而干扰建筑安装调试施工;设计单位对于工艺设备、结构方案未进行系统论证,造成设计文件无法通过审查,因工作深化导致工期延误;施工设计阶段图纸不配套,出现常规性错误造成设备与施工难以顺利安装进而影响整体建筑质量,必须给予重视。   1.2 缺乏完善的市场运行机制。   现阶段,建筑行业已成为我国国民经济发展中的支柱型产业。所以,对于各地区一些大型建筑企业,政府部门会施行一系列地方保护政策。但是在我国当前的建筑市场环境下,缺乏科学的、有效的运行机制,地方保护主义明显,尤其是在建筑设计管理部门的工作中,对于本地的建筑设计单位的地方保护十分明显,通常不会通过公开招标的方式获得科学的设计方案,在这种情况下,会导致本地的设计单位缺乏竞争意识,而且在积极性方面不强,所以建筑设计的质量必然会受到影响。由于竞争机制不健全,使得很多建筑设计单位不注重自身的设计质量,而是依靠调动各种关系来获得工程项目的设计投标。同时,由于建筑设计单位有恃无恐,所以在建筑设计的创新和制度改进方面也缺乏主动性,对于建筑市场的发展产生了很大的阻碍。建筑工程市场处于一个高度混乱的状态,该类问题在很大程度上限制了建筑设计领域的健康发展。   1.3 法律法规存在漏洞   目前,有很多不具备相应资质的设计单位也混入到建筑设计的队伍中,建筑设计市场容易发生恶性竞争、暗箱操作等行为,扰乱建筑市场的良好发展秩序。为了保障建筑设计的顺利施工,我国订立了许多相关的法律法规来对其进行规范,可是由于法律法规中关于执行标准的构建还存在漏洞,所以对建筑设计单位的考核常常会受到评价人员主观因素的影响,缺乏标准的、量化考核系统,对于建筑设计中涉及到的建筑成本和造价缺乏综合性的考虑,对建筑企业的经济效益和社会效益都会产生不同程度的影响。例如设计单位对质量考核的不重视,使单位缺乏具体的相应的考核标准,因而极大的影响了评价标准。另外,设计单位也往往更注重设计方面的问题,而在工程质量、造价、成本方面并没有予以相关的重视,因此导致建筑的管理比较混乱,更会导致建筑质量的不合格。一些相关的设计单位,甚至连相关的设计资格都没有,竟然也可以进行建筑的设计以及施工,这给建筑行业带来了极大的隐患。   2. 加强建筑设计管理的对策   2.1 完善设计界面管理协调机制   相关设计单位应不断完善设计界面管理协调机制胸建设计界面风险防范体系,以不断提升界面管理质量。具体采取的措施包括:业主控制的设计协调过程应建立高效的决策系统不断改善机电设备招投标管理水平,以克服土建、设备设计与施工中存在的施工设计迟缓、设备安装图滞后难题;确定各专业的主体,在技术、人员、设备上做好基本的界面管理;应加快建立界面管理机构油业主开展直接领导管理,并编制工程、设计界面的具体管理办法与程序捉进界面管理的规范化、制度化、科学化发展;加快设计界面管理的信息化发展,通过设计界面管理机构建立本机构的数据管理系统及系统管理软件以利用结构完成对界面数据的访问采用直观图方式反映不同界面的树状层次结构;建立合理的管理体系,并且制定详细的界面

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