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组织发展的基本法 业务主任的13个佣金项目中，有8项与组织发展有关。 组织发展的源头—增员 仅仅是增员奖吗？ 大区大组的基本法 责任底薪的300与10% 直辖组FYC达成15000元时，该小组的管理津贴=15000*10%=1500元 水涨船高的《基本法》 高收入来源于源源不断的新人加入，使团队不断壮大。 只有不断的新人加入，有效的新增，才能保持团队的活力。 营业组中绩优人力得到沉淀发展，营业组业绩平台稳定提升。 主管如何利用《基本法》实现高收入？ 小康组12000C 主任月佣金4785元 FYC=1500+150=1650元 推荐奖=150+150+210+150+90=750元 责任底薪=1200元 管理奖金=225+225+420+225+90=1185元 结论：本人增了两个人佣金增加了50% 营销经理 1500C 顾问 1500C 高级顾问 1500C 高级顾问B 2100C 高级顾问 600C 高级顾问 900C 顾问 0 顾问 0 顾问 1500C 顾问 1500C 顾问 900C 李廖既炕清肯贫穆章疽铬凤垣常俺宪嫁肃问晕池势蛮亢暂朔娥揭哨浅铰耗(8.21主管培训)仰望星空,脚踏实地(8.21主管培训)仰望星空,脚踏实地 富裕组18000C 主任月佣金6240元 FYC=1500+150=1650元 推荐奖=90+150+210+300+150+9