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入党积极分子思想汇报范文 　　从一开始积极分子的培训开始便知晓作为一名党员，人际关系的处理很重要的。其中的原因，也不必我来解释。我浅谈个人的看法，从贯穿我们一生的人类交往的三类很关键的情感—亲情，友情，爱情。 　　亲情，毋庸置疑的排在最重要，或许曾经任性叛逆的年纪觉得亲情还不如好朋友或者爱情来的激情四溅，只是它确实在时间的磋磨下存在的最温暖的。在你困难的时候从来没有一个朋友能将到长期积攒的积蓄拿出来供你吃穿，而且不求回报且持续长久，也难得有朋友能够在你活得很窝囊，最无助，最丑陋的时候来扯你一把。或许曾经有个人说可以为了你不去上学，去赚钱，说的时候确确实实诚恳并且当时也做过很多让你感动的一塌糊涂的事件，可是过了几年，情意淡去，他还是你的那个愿意保护你的人么?可是亲情确实细水长流，无乱当年爸妈怎么打骂，自己怎么叛逆的和他们对抗，可是到留最后当你避风港还是这个叫亲情的东西。它是永远骂不散，打不死的蟑螂小强会陪着我们走过一生，至于有些爱情最后也是亲情的另一番诠释。所以无论父母是什么职业，或者什么性格学历，都应该以一种纯真的爱去保护他们，并且我们已经到了应该担当的年纪了。 　　人生在世知己难寻。曾经少女时代，我有过自己真的很喜欢是几个朋友。他们不求回报，像父母一样对我好，而且志同道合。只是随着我们慢慢长大，开始变形。有功利的原因，有互相的改变，或者是时间久了不联系，抑或是因为一系列什么事情搞到最后，褪去了曾经那个华美的外套，留下丑陋的面庞。我们是应该是去适应改变，去原谅，去假装很好，还是应该这样静静的离开对方。有时候我们应该适当的舍弃，因为有一天我们自己变了，那些还没有长大的朋友却在拖着我们往后走，难道我们要舍弃自己的前途为他们的不想长大来荒废。很多人大概会觉得这样太过功利，但是没有除旧迎新，哪里来的前进。请想象一下，如果自己很窝囊很破落，你还能和你那些朋友长期一起享受生活，而让他来为你埋单。上面短短的一些感慨只是最近朋友聚的太多，有点极端的感慨，不过句句出自肺腑的真理。 　　爱情的话，神圣的有点不敢轻谈，也自认为自己曾经亵渎过它所以觉得自己说出来的爱情可能很狗血。看多现实的爱情的分分合合，感觉现在的时代的爱情，多的更像是快餐，掌厨的对顾客不负责，顾客也只当自己是过客，合胃不合胃也只有那么一下，能填饱空虚即可。虽然这样还是很憧憬爱，毕竟社会上还是有很多生死恋人，不离不弃。我想，如果爱的话就应该在有自我的前提下好好珍惜对方。很多爱情开始的时候轰轰烈烈，结束却是无比凄惨。爱情很忌讳绚丽，如同烟花美丽越短暂，最美的爱情没过于经历平淡的流年，像亲情一样不离不弃。 　　关于人际是很高深的学问，只是我个人觉得在这三个情里面，很值得去体会感动，上面的写的有点凌乱，有点一叶障目因为只是一时兴起的随笔，或者下一次同样这个题目我可能写出相反的看法。只是无论怎么样，我们都应该好好才处理好现实世界的情感，才能在活出自己的精彩。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录