配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所专项整治方案.docVIP

配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所专项整治方案 　　对群众反映强烈的突出问题进行专项整治，是确保教育实践活动取得实效的重要抓手，也是活动真正取信于民的关键举措。为深入推进政治不够坚强和“四风”突出问题的解决，确保教育实践活动善始善终、善做善成，取得实效，根据自治区、自治州和县党委关于教育实践活动的部署和要求，温泉县深入开展超标准配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所专项整治工作。 　　一是加强领导，明确责任。县党委、政府把深入开展超标准配备公车、多占办公用房、滥建楼堂馆所专项整治工作作为一项重要工作常抓不懈，成立了专项整治领导小组，切实加强对全县党政机关专项整治工作的领导。要求各乡镇场、各部门和单位主要领导高度重视此项工作，亲自安排部署专项整治工作，明确分管负责人和工作人员，严格落实责任分工，确保清理规范工作落到实处。 　　二是强化措施，狠抓落实。按照分级负责、各负其责、齐抓共管的原则，制定了详细的实施步骤，迅速在全县范围内开展自查整改工作。在组织各部门和各单位学习领会上级精神的基础上，对自查、统计、整改等具体工作进行了系统培训，进一步明确了工作要求，确保各项数据真实有效，按时上报。对办公用房平均超面积、公车私用等问题，采取立行立改的措施，严格按标准整改落实。经核查，温泉县无豪华装饰公车、滥用军、警车牌照现象;无新建、改建、改扩建楼堂馆所建设相关项目;需腾退整改办公用房的单位有22个，用房超标面积3670.61平方米，现已全部整改完毕;因危房等原因继续使用的单位10个，主要集中在县政府机关办公楼，其中4个单位按标准核定的使用面积存在不足，主要因会议室、机房等公共服务用房均登记在党办、人大办、政府办、政协办，总体上比按标准核定使用面积缺34.2平方米。 　　三是严明纪律，加强督查。全县各部门和单位严格按照专项整治工作方案进行自查及整改工作。县四套班子、法检两院率先垂范，带头做好专项整治工作，全县各有关部门和纪检监察机关认真履职尽责，加强协调配合，强化监督检查，堵塞管理和工作上的漏洞，结合各乡(镇、场)、各部门、各单位自查整改工作开展情况，开展实地督查，对执行、理解政策有偏差的，予以现场纠正，重点督查领导干部、工作人员办公室超标准、违规使用公车等问题。县纪委在元旦、清明节、五一等节假日期间对各单位公车使用情况进行了暗访督查7次，通报了公车管理制度执行不严的单位9个，对交通运输局叶尔登达拉私驾公车的顶风违纪案件进行了全县通报。 　　四是落实制度，强化管理。进一步强化党政机关停止新建楼堂馆所和清理办公用房领导小组的工作职能，严格落实自治区即将出台的五项制度，建立有效监管的长效机制，从根本上杜绝党政机关违规建设楼堂管所和违规占用办公用房现象。完善公务用车管理的措施办法，建立健全派车登记，出车记录等公务用车管理制度，将公务车辆整治工作常抓不懈，形成常态化、制度化长效机制，确保此项工作落到实处。同时，切实做好清理整改工作，侧重于调换、整合、集体办公，严控改造资金的投入。加强统配联调，将仍处危房或租用借用办公用房单位调入超面积办公楼，搬入新调整办公用房后，原办公用房腾退移交。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4