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预备党员思想汇报2016年4月：加强理论学习，塑造完美人格 　　敬爱的党组织： 　　党的纲领是一面公开树立的旗帜，在实践中要做到最高纲领与最低纲领的统一，首先要求我们要选定方向，坚定理想。共产党说：“在我们最困难的时候，共产主义理想是我们的精神支柱，多少人牺牲就是为了实现这个理想。” 　　奋斗有了理想，信仰才能坚定。这是任何思想发展的定论。共产党提出“三个代表”重要思想，指出思想理论建设是党的根本性建设、思想理论素质是领导素质的灵魂。我们党能否保持先进性，取决于党员的思想政治素质。理想是一种凝聚力，理想是一种战斗力，一个没有精神支柱的民族是不可能立于民族之林的。回顾历史，我们可以发现：中国共产党之所以能够在那样艰难困苦的环境里，由弱到强，取得政权，获得信赖，正是由于一大批共产党人坚定共产主义理想信念，坚定只有社会主义才能救中国的信念。因此，在实现党的方针政策，在发展中国特色社会主义实践中坚持最高纲领和最低纲领的辩证统一中，一定要树立坚定的理想信念。 　　树立坚定理想信念要坚持马克思主义的立场、观点、方法，认识人类社会发展的客观规律，用马克思理论、“三个代表”重要思想和科学发展观统一思想认识。中国共产党的最高理想和最终目标是实现共产主义，这是建立在关于人类社会历史发展规律的科学认识的基础之上的。共产主义作为一种崭新的社会制度，是人类社会发展的必然，是人类历史上最美好、最进步、最合理的社会制度。历史也已经向我们证明：只有共产党才能救中国，只有社会主义共产主义之路才是中国人民的必然选择。 　　一个国家、一个民族、一个党都需要理想，一个人也不能没有理想。我国现在尚处于社会主义初级阶段，共产主义的实现要靠我们一代代人的艰难探索和奋力拼搏。作为预备党员，我们更要有坚定的理想信念，应该把党的坚定理想作为自己的人生目标，胸怀共产主义远大目标，坚信社会主义必然代替资本主义是历史发展的大趋势。用共产党员的标准严格要求自己，加强理论学习，塑造完美人格，刻苦学习。 　　汇报人： 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原