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预备党员思想汇报范文 踏着来时的路 　　敬爱的党组织: 　　踏着青石板，拾级而上，庄严的塑像，栩栩如生的浮雕，雄伟的纪念碑，四季常青的翠柏苍松，营造出庄严、肃穆的氛围。这里——武昌洪山北麓，长眠着伟大的革命烈士——施洋。他深入产业工人居住区，了解工人疾苦，参与创办工人夜校和工人子弟学校，宣传“劳工神圣”和社会主义；他的收入大都用来保障人权，伸张公理，被广大平民称为“劳工律师”；他领导京汉铁路工人举行总罢工，积极组织武汉工人和学生进行反对军阀吴佩孚的游行示威，最终倒在了反动派的枪声下。他不怕牺牲，勇敢无畏，他的行为是对中国***党员称号的最好诠释，是我们伟大的民族英雄。 　　1957年，董必武为施洋题诗：“二七工仇血史留，吴萧贻臭万千秋，律师应仗人间义，身殉名存烈土俦”。这是对这位烈士的最深切的怀念和敬佩。面对敌人黑洞洞的枪口，施洋大义凛然地说：“你们杀了一个施洋，还有千百个施洋！”表现了一个***员视死如归的精神和对****的坚强信念。施洋精神体现为：强烈的爱国主义精神，一心向党的精神，为“劳动界得利益”的奋斗精神，英勇献身的精神。作为无产阶级的革命家，施洋崇高的精神品质不断激励着后人奋发向上。 　　当前的国际社会风云变幻，国内社会价值观呈现出多元化的倾向，民族精神的教育问题就显得尤为重要，这是一个国家屹立于世界民族之林的重要条件，也是社会主义现代化建设过程中必须坚持的优秀传统。在五千多年的发展中，中华民族形成了以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。从洪秀全的金田起义、康梁的维新变法、何子渊的教育革新，再到孙中山的民主革命，无数华夏炎黄子孙始终以国家民族大义为己任、敢为天下先、善为天下先、屹立潮头、自强不息，而施洋则是伟大的民族精神的一个缩影。当前，党中央提倡进行民族精神教育,一个学习和宣传民族精神的活动正在全国广泛开展，积极学习和倡导伟大的民族精神是每一个中国人应该有的责任和义务。 　　如今，施洋烈士陵园已经成为武汉爱国主义教育的重要基地，一批批的学生、干部、市民来到这里瞻仰烈士的遗迹。当我们和在陵园里的老人交谈时，大家都会对这位烈士竖起大拇指，踏着他来时的路，我们每个人的心中都会涌起无数的感动和自豪，因为这是一个值得记住的名字，他是人民心中永远的榜样！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、