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风华正茂-大学生演讲比赛策划书 　　一、活动主题：风华正茂，以演讲为主要内容。二、活动目的： 通过这次演讲比赛活动，丰富同学们的大学课余生活，为同学们提供了一个展现风采，展现自我的舞台。三、主办单位：管院计科系团总支学生会 管院会计系团总支学生会四、参赛对象：管理技术学院全体同学五、活动时间：初赛： 11月26日（周五） 复赛：待定 决赛：12月3日六、报名方式：1. 到九华厅门口报名点报名2. 在本班学习委员处报名3. 电话、短信报名：4. 邮件报名：可把自己的信息通过邮件发到591965642@邮箱5. qq报名：七、活动要求：1、 初赛、复赛、a、演讲内容贴合主题、反映现实。b、有必要的自我介绍，脱稿演讲。c、演讲的时间控制在五分钟之内。2、 10进4决赛a、演讲内容贴合主题、反映现实。b、有必要的自我介绍，脱稿演讲。c、演讲的时间控制在五分钟之内。 d、演讲内容要围绕自己所做的ppt。3、 10进6时前四名选手直接晋级，其他6名选手有2分钟的才艺展示时间来打动评为争取两个晋级名额4、 6进3决赛a、演讲内容贴合主题、反映现实。b、演讲的时间控制在五分钟之内。八、活动流程：1、比赛分为初赛、复赛和决赛进行。2、11月22日前报名结束，根据报名人数决定是否进行复赛，11月25日进行初赛。3、复赛有初赛中20名优秀选手进行演讲选出事情选手，4、决赛前由参赛选手抽签决定比赛先后顺序。决赛分为10进6 主题演讲，6进3 即兴演讲5、大赛内容 a、主持人上场介绍到场评委、选手。 b、参赛选手在演讲前要做适当的自我介绍6、评委老师点评、宣布获奖名单、颁奖（决赛）九、奖项设置：一等奖一名 证书+奖品二等奖一名 证书+奖品三等奖一名 证书+奖品优秀奖三名 证书十、前期策划准备：1、宣传工作：可通过张贴海报、制作宣传板和利用晚点名材料；2、比赛活动场地的申请；3、初赛、复赛（待定）、决赛评委的邀请；4、参赛选手的报名工作；5、活动主持人：由计科系一位主持人和会计系一位主持人共同担任；6、场地布置：由计科系学生会和会计系学生会共同负责；7、获奖证书制作及奖品准备十一、评分标准：1、比赛现场打分，每个学生演讲完毕立即打分2、评分以百分制实施3、评分标准 a、内容切题、表现积极向上的精神20% b、演讲言语连贯、流畅、声情并茂30% c、发音清晰、准确10% d、声音大小、快慢适中10% e、表情自然、举止大方5% f、时间控制5% g、印象分：评委根据选手的临场表现作出综合演讲素质的评价20%。十二、相关人员安排：组织部: （1）负责场地布置、座位安排（2）维持场地秩序宣传部: （1）负责前期、后期的活动宣传以及宣传用品的打印；（2）设计会场布置的相关宣传用品外联部：（1）租归还场地及相关设备；（2）购买邀请函、荣誉证书、奖品等体育部：（1）搬运宣传板；（2）协助外联部；生活部：（1）赛前场地卫生的保持； （2）准备相机，负责晚会期间的拍照工作办公室：（1）汇总报名表（2）制作选手签到表并负责签到工作（3）荣誉证书的盖章（4）赛程中茶水和接待工作学习部：（1）联系学委和收集报名表（2）邀请评委老师（3）汇总分数，书写荣誉证书获奖名单文艺部：后备人员十三、经费预算：1.海报及其他用品：60元3.饮水:30元5.奖品：140元合计：230元 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.