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党员参加博客大赛思想汇报 　　上个月收到党支部的通知，我们学院即将举行博客大赛，以党支部为单位。所以党支部规定每个党员和入党积极分子要交一份思想汇报，并附自己相片和人生格言一句。收到信息后我想了很久，觉得没什么好写的，感觉自己不知道要写什么。所以一直拖着，没有交上自己的汇报。今天，再次收到党支部的通知：博客大赛的评比就要开始的，今天是最后的投稿日期，希望没有交思想汇报、生活照和格言的通知抓紧时间交上来。我再次思考该如何写这篇汇报，可是任然没有什么头绪。于是我和一位党员说起此事，觉得无从下手啊！党员同志便说：你不会真的没话说吧，我觉得我有很多话要说的啊，像我们小组四个人时常会交流下，把大家写得好的就会交上去，写得水的就算了。你可以汇报下自己的生活、学习什么的啊！听了之后我便开始反省自己了,为什么别人有说不完的话，而我却感觉没什么东西可写呢？是因为自己是工科生，向来文采不好，碰到文章就头疼？还是自己对入党的动机没有明确呢？回想我从递交申请书后到想在的的情况，也只能用中规中矩来形容了。从党校顺利毕业，顺利通过党章考试，仅仅参加了少数的集体活动。在多数的时间里，自己并没有真正融入到支部的活动与生活中去。没有真正认真思考过身为一个党员，该有如何的思想境界；该如何提高自己的思想境界；该如何去完成自己的使命。身为积极分子的我，这样的表现怎能让人满意啊！我还要不断地提高自己的理论修养，认真的学习和科研，积极的参加学校、班级和党支部的各项活动，在活动中多于他人交流，相互学习，才能站得更高，想的更远，才能真正融入大党支部中，融入到集体的大家庭中啊。我知道自己现在还做的远远不够，但是认识到自己的不足也许更有利于进步不是吗？所以，作为一名入党积极分子，我会严格要求自己，每日三省吾身，未入党的门，先做党的人！ 　　汇报人：韩谞 　　xx年5月4日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行