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医疗信息化视角观察公立医院如何面对医生集团崛起“医生集团”崛起最近“医生集团”成为网上的热门，尤其是北京阜外心血管病医院心血管外科副教授、副主任医师孙宏涛发起的“大家医联”医生集团获得了千万投资。其基本想法是，医生无需离开医院、大家合作组成医生集团，与基层医疗机构合作，基层医疗机构有处理不了的疑难病例可以转诊给集团，集团通过内部协调，安排优质医生进行治疗；同时，“大家医联”还可以帮助想开诊所的医生实现梦想。目前，“大家医联”吸纳医生的标准是三甲医院副主任医师以上的医生。自从2014年11月国家卫计委和相关部门发布了《关于推进和规范医师多点执业的若干意见》后。越来越多的“医生集团”浮出水面。2014年12月，北京市实施了新版多点执业政策，取消了院长书面同意的审批环节和执业地点数量限制。其他地方，如浙江、广东等地的多点执业政策也陆续出台。在这之前，医生采用“走穴”的方式利用休息时间外出诊治病人，现在他们有了更好的选择。体制格局变化从中国医生的传统观念来说，很难考虑离开大医院，一方面由于编制、福利等政策，另一方面可以获得更多的诊疗经验与案例。然而根据最新一期的《中国医师执业状况白皮书》数据显示，超过六成医师对目前状况不满，主要集中于收入不高、压力太大、执业环境不好这几个方面。尤其是那些还无法进入编制的医师，有句话叫“编制人员吃肉，非编制人员喝汤”，编制外医师处境较差，也更容易流动。现在这