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党校学习思想小结范文：从小事做起 为人民服务 　　敬爱的党组织: 　　“为人民服务，是真诚的付出;为人民服务，是忘我的投入;为人民服务，是用生命着写的书;为人民服务，是用心灵开拓的路。为人民服务，全心全意为人民服务……….”这是歌曲《为人民服务》里面唱到的。从小我们就知道***要全新全意为人民服务，电影里也总说，***不能拿人民群众的一针一线。宋老师带我们一起学习了党的宗旨，也对全心全意为人民服务有了更深的认识。 　　这条宗旨贯穿于党的全部活动之中，是党的事业永远立于不败之地的深厚根基。所以我们每一个入党积极分子都应该对它有明确的认识，努力向实践党的宗旨的基本要求靠拢，加强党性修养，树立为人民服务的世界观;学好科学文化知识，掌握为人民服务的本领;从小事做起，培养为人民服务的习惯;自觉坚持实践党的全心全意为人民服务的根本宗旨，在建设中国特色社会主义的伟大事业中，做出我们当代大学生应有的贡献。 　　说到服务， 作为共产党员，不必要做的轰轰烈烈，只要是关系民生，为人民解决了问题，那就是贡献。说到全心全意，作为共产党员，不必要干的惊天动地，只要是以人为本，那就是贡献。所以这些年我们看到了很多全心全意为人民服务的典范，也看到了很多优秀共产党员的事迹。比如袁隆平，他并没有轰轰烈烈过，但是他解决了中国很大部分人的粮食问题。比如华益慰,着名医学专家，一生兢兢业业，被患者誉为“值得托付生命的人”。他做过数千例手术，挽救了许多患者的生命，没有出过一次医疗事故和差错。从医56年，华益慰只做着一件事，那就是对得起病人。所以，生活中处处都有我们作为党员和入党积极分子为人民服务的平台，我们必须时刻用科学的理论武装自己的头脑，向优秀共产党员学习，为党旗增添光彩。 　　我们应该明确自己肩上的任务，为了达到发达国家的科技水平，带头学习科技文化知识，为人民做重大的贡献。但是我们首先应该从小事做起，比如寝室卫生谁来打扫的问题，比如教师黑板谁擦得问题，比如让座的问题，比如占座的问题.. ……，只有时时刻刻认识到自己即将成为共产党员，成为人民群众中的典范，才能让自己的行为走的更远。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负