(5s培训课程Tony.pptVIP

课程目录 1.引言 2.什么是5S 3.5S的“5S”效用 4.5S实务 5.考题 1.引言： 1.1在工作中常常出现的状况： 1.1.1急等要的东西找不到，心里特别烦燥； 1.1.2桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种 压抑感； 1.1.3没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不 处理又占用空间； 1.1.4工作台面上有一大堆东西，理不清头绪； 1.1.5每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂 翻； 1.1.6环境脏乱，使得上班人员情绪不佳； 1.1.7制订好的计划，事务一忙就“延误”了； 1.1.8材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆 放长期不用的物品，占用大量空间； 1.1.9生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有 用和无用的物品同时存放，活动场所变得很小; 1.1.10生产车道路被堵塞，行人、搬运无法通过。 ？ 如果每天都被这些小事缠绕，我们的工 作情绪就会受到影响，工作效率就会降低。 ？ 每个人都随处扔垃圾, 没有人捡垃圾。 ？ 由专人将别人乱扔的 垃圾捡起来。 ？ 人人都自觉维护环境 的清洁,没人乱扔垃 圾。 2.什么是5S 2.1由来： 5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料、 设备、人员等生产要素开展相应的整理、整顿、 清扫、清洁、修养等活动。 整理（SEIEI）整顿（SEITON）清扫（SEISO