企业5S管推广方案.pptVIP

* 推行5S管理 提高企业管理水平 将市场做大，企业做强是每一位企业家的雄心和事业型职业经理人的天职。提高企业的管理水平，管理团队的建设是摆在企业面前的战略问题，特别是在目前我国私营企业发展迅速，并还有很大发展空间的前提下，强化管理团队的建设是头等大事。 　　　然而，由于每个企业的发展历程不同，每位管理者受到诸多因素（即家庭环境、接受教育程度、社会阅历、地域文化等）的影响，形成了不同的思维方式和行为习惯，严重影响了提高个人素质和行为规范。但是，企业的发展要求管理团队必须做到“观念的统一性和目标的一致性”。否则企业团队缺乏真正意义上的合力而会严重影响到企业的发展，这其中改变观念、改变习惯是首当其中的，企业５S管理的推广正是实现这一观念更新工程的重要手段。　 料擎材跳赤斤污爷签淬逻吃内遏鬃举吹湛丢魁禄靠堵咖仔熙拭谚溃雇癸仗企业5S管理推广方案企业5S管理推广方案 推行5S管理 提高企业管理水平 　 一、推广企业5S管理的目的 １、推广５Ｓ管理不是简单的形式，而是改变管理干部观念和行 为习惯的重要手段。 ２、推广５Ｓ管理是要求员工“日清日结”提高工作效率和效能的 重要工具。 ３、推广５Ｓ管理是推动企业形象建设、树立企业品牌的重要组 成部分。 ４、推动５Ｓ管理是改变传统思维方式和行为习惯，提高员工素