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管理人员培训心得体会9月9日—9月11日，我有幸参加了*****组织的第二期管理人员培训班。这次培训邀请到了台湾的实战派讲师范兴中教授。范兴中是一位成功的企业经理人，现为六家公司的董事长，有近30年管理、市场行销、客服的丰富实战经验。培训的这三天，范老师通过深入浅出的道理、风趣幽默的言语、通俗易懂的实战案例以及富有启发性的课堂互动，为我们参与培训的人员系统的讲解了管理的基本知识以及如何把管理的知识运用到平时的管理工作中。此次培训，实现了很好的效果，一是培训的生动性很强，实战案例很丰富且贴近实际；二是培训的实用性很强，直接与我们的日常工作息息相关，通过培训能提高工作的计划性和执行力；三是培训内容的延用性很强，不仅可以运用到工作中，在家庭生活中，可以通过有效的方法，加强与家人、朋友的沟通。我受益颇丰。 三天的课程，范兴中教授主要给我们培训管理人员基本技能、时间管理、目标管理、目标计划、目标执行、如何实现有效沟通等六方面的内容。授课的第一天，范教授就以一例新颖、有趣、生动的案例调动了整个课堂的气氛，提起了我们对培训内容的兴趣，并引入了第一天培训的主题。这则案例是范教授从医生行业辞职后进入美国柯达公司参加培训的一段亲身体验。范教授告诉我们，他进入柯达公司的第一场为期两天的培训，培训课程只用了30分钟的时间做培训总结，期间没有传授任何理论知识，却让柯达公司的营销理念深入人心，受益匪浅。培训的