2014第章软件项目管理.docVIP

第二章 软件项目管理 1. 软件度量 2. 项目估算 3. 质量、复杂性、可靠性度量 4. 过程管理 5. 项目管理CASE工具 2.软件项目管理——概述 管理内容：成本、人员、进度、质量、风险等。 项目管理贯穿软件生命周期全过程。 度量的重要性：没有数字就没有管理！ 软件项目管理的主要任务： 成本管理的任务 质量管理的任务 配置管理的任务 …… 2.1 软件度量——基本概念 度量：是软件产品、软件开发过程或资源简单属性的定量描述。度量具有数字特征。 测量：涉及测量的方法、过程、工具和数值结果。用于事后或实时状态。 估算：对软件产品、过程、资源进行预测。可采用经验公式或历史资料。 软件工程的产品、过程、资源具有外部属性和内部属性。P30 表2.1 内部属性决定外部属性，通过内部属性的度量解决外部属性的度量问题。 软件度量分类：P29 图2.1 软件测量:直接(简单属性)、间接(涉及多个属性) 2.1 软件度量——面向规模的度量 规模：代码行数（LOC、KLOC） 生产率：PL = L/E 每行代码平均成本：CL = S/L 文档与代码比： DL = Pd/L 代码出错率：EQRL = Ne/L 缺点： 依赖程序设计语言 不利于精巧的设计 开发前、初期难以估算 只适于过程式程序设计语言 2.1 软件度量——面向功能的度量 功能点FP，间接度量方式，1979，欧共体 规模：FP