(Chapter 6 组织原理.pptVIP

1.优点： 加强了横向联系； 资源利用率高，组织灵活性和应变能力强； 易于培养专业人员合作精神和全局观念； 有利于创新。 2.缺点： 成员工作位置不固定，容易产生临时观念； 二元命令系统，组织中存在双重职权关系，违背了统一指挥的原则。  1.人力资源（Human Resource, HR） （3）传统人事管理与人力资源管理之区别 工作说明书的编写 1) 职位基本信息，也称工作标识。包括职位名称、所在部门、直接上级、定员、部门编码、职位编码。 2) 工作目标与职责。重点描述从事该职位的工作所要完成或达到的工作目标，以及该职位的主要职责权限等，标准词汇应是：负责、确保、保证等。 3）工作内容。这是最主要的内容，此栏详细描述该职位所从事的具体工作，应全面、详尽的写出完成工作目标所要做的每一项工作。包括每项工作的综述、活动过程、工作联系和工作权限。同时，还可以描述每项工作的环境和工作条件，以及在不同阶段所用到的不同工具和设备。 4）工作的时间特征。此项反映该职位通常表现的工作时间特征。 5) 工作完成结果及建议考核标准。 6) 教育背景。此项填写从事该职位目前应具有的最低学历要求。 7) 工作经历。 8) 专业技能、证书与其他能力。 9) 专门培训。 10) 体能要求。 （一）人员招聘 3.人员甄选的方法 面试 知识测试 能力测试 心理测试：智商测试，情商测试，人格