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- 2016-12-25 发布于北京
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述 职 报 告
各位领导:
大家好!我自去年 月到营业中心工作,按照分工,主要负责营业厅及服务人员管理等工作,回顾去年以来的工作,在公司党委的正确领导下,在各部门同志的大力支持下,通过全体营业人员的共同努力,较好的完成了**年的工作任务。现将过去一年里的思想状况及工作完成情况向领导作以下述职:
一、2010年以来各项工作情况
(一)以发展业务为抓手,全力完成公司制定的各项指标任务。回顾过去一年的工作,营业中心在公司党委的正确领导下,坚持以公司整体KPI为导向,深入贯彻上级部门的指示精神,团结带领全体营业人员,努力完成各项指标,确保公司整体绩效,各项业务指标稳步提升,业务拓展情况态势良好。目前各项营销活动指标完成良好,其中放号:****年**—**月份开户数******户;****年*—**月份收入完成********元;****年*—**月份常态手机共销售******部。
新业务各项营销活动完成情况如下:
…………………………………………………………
短期营销活动完成比较好,其中2010年11月彩铃集结指标完成308户;2010年11月专项预存营销活动完成701笔;2010年12月1-7日专项预存营销活动完成449笔(注:内衣和纪念册相对而言,内衣比较实惠。交费用户有一部分是为别人代交,而且对充值卡的使用方法也不是很了解,所以选择纪念册的人就会少些);2010年11月积
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