2.潘江涛-公立医院固定资产全生命周期信息化管理的探讨材料.ppt

固定资产全生命周期管理（Life?Cycle?Asset?Management） 以固定资产作为管理对象，从系统的整体目 标出发，基于经济生命统筹考虑资产的投资规划、采购建设、管理使用和退出报废的全过程。 公立医院固定资产管理的复杂性 传统的医院固定资产管理手段落后，工作繁重，差错率高 医院内部财务部门、资产管理部门、使用部门和相关职能部门之间信息不能共享 获取信息成本高，对账困难，资产利用率低下 通过应用信息化技术，建立固定资产电子档案和条形码管理，对医院资产购置计划、合同管理、审批、付款、安装调试、使用、计量、维修保养、提取折旧、成本摊销、资产转移、处置等进行全程的记录和管理，可以解决不必要的人力资源和成本的浪费，更加科学、准确、有效的对医院资产进行全生命周期管理。 资产全生命周期信息化管理的作用 可提高固定资产的管理效率 可提高固定资产的利用率 有利于资产管理制度的建立和完善 有助于实现固定资产的在线管理 医院固定资产管理原貌 固定资产卡片账不完整，账账不符，账实不符； 不能使用的资产未及时清理； 部门之间资产调拨没有及时更改使用部门； 捐赠及投放的固定资产入账不及时； 资产分类粗放，名称录入随意； 不能进行个别折旧，无法满足成本核算的需要； 专项经