2014第一团队试用期员工正考核管理办法.docVIP

第一团队试用期员工转正考核管理办法 一、制定目的 为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本办法。 二、适用对象 所有试用期员工。 三、试用期界定 基层员工试用期为1-2个月，中层管理者试用期为2-3个月，高层管理者试用期为3个月。 四、转正标准 1、试用期间未被处以通报批评及以上处罚。 2、试用期考核评分高于70分。 五、试用期员工管理 1、员工试用期间，若严重违反公司制度或不能胜任岗位工作的，可随时终止试用。具体流程为：直属上级向行政部提出提前终止试用的书面申请，经行政部、分管副总或总监核实后报总经理或分管副总审批，审批同意后由行政部为其办理离职手续。 2、试用期内表现特别优秀的员工，可由直属上级向行政部提出书面申请，经初步审核后可提前安排转正考核事宜。 3、员工试用期内未申请提前转正的，行政部将于试用期结束前一周，通知其准备相关资料，并安排转正考核事宜。 4、员工试用期间离职的，需提前7天向直属上级提出书面辞职申请，签字同意后报行政部备案，经总经理或分管副总审核后方可办理离职手续。 六、转正流程 中、高层管理者（部门经理及以上）转正： 1、试用期结束前，由行政部安排或由直属上级提出申请，由试用员工填写《试用期员工转正申请书》、《试用期工作报告》（附件一）。 2、行政部将《试用期员工转正申请书》、《试用期工作报告》交直属上级领导审核，