2014第六部分安全事故应急处置.docVIP

第六部分 安全事故应急处置 第一章 危险目标 突发事件是指突然发生，造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害，危及公司系统安全和公共安全的紧急事件。 在物业管理服务活动中可能存在的危险目标和突发事件，包括电梯困人、火灾事故、治安突发事件、防汛应急、高空坠物、天然气泄漏、食物中毒事故等。应急预案则是面对突发事件的应急管理、指挥、救援计划等。 第二章 应急小组 1. 成立目的 针对可能发生的重大突发事件，坚持“以人为本、和谐发展”、“安全第一、预防为主、综合治理“的方针，为保证迅速、有序、有效地开展应急救援行动，降低突发事件损失，预先制定有关计划或方案，并建立24小时全天候快速反应应急小组。 2. 应急小组人员、装备及组织结构 秦达物业公司应急管理工作实行统一协调，分类管理，分级负责，服从属地的管理模式。全体人员根据需要可统一组织调用，进行应急抢救工作，应急组织结构图中各分组只拟定主要负责部门，演练时根据实际情况可以跨部门协调人员，应急处置时以当年演练确定的人员分配为准，组织实施抢险。另外设应急责任值班人员：义务消防队员4名，安全巡查人员2名，工程人员1名，可不定时定人与当值人员同步安排。应急组织结构如下图： 3. 值班时间：24小时值班，联系电话4. 值班地点：消防监控中心 5. 消防物资：消防服8套、消防斧头2把、头盔10顶、