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IMC Confidential 6s 管理战略-- 追求卓越的阶梯 议程 6s管理战略起源 质量管理的发展过程 6s管理战略与质量管理 竞争力的故事 6s管理战略概述 为什么选择6s管理战略? 典型的6s 管理战略实施方案 企业对6s 管理战略的通常反应 6s管理战略实施 s是什么? 6s是什么? 6s 基本概念,基本方法及主要工具 案例分析 质量管理的四个阶段 QC 质量控制 – 1920s QA 质量保障 – 1960s QM 质量管理 – 1980s QI 质量改进 – 1990s 议程 6s管理战略起源 质量管理的发展过程 6s管理战略与质量管理 竞争力的故事 6s管理战略概述 为什么选择6s管理战略? 典型的6s 管理战略实施方案 企业对6s 管理战略的通常反应 6s管理战略实施 s是什么? 6s是什么? 6s 基本概念,基本方法及主要工具 案例分析 全球企业的质量战略 日本企业： 30年持续改进，积累产品竞争优势 欧美企业： 开创6s 战略，快速赶超竞争者 亚洲企业： 专业机构协助导入6s ，建立全球竞争能力 中国企业： WTO留给我们多少时间？ 议程 6s管理战略起源 质量管理的发展过程 6s管理战略与质量管理 竞争力的故事 6s管理战略概述 为什么选择6s管理战略? 典型的6s 管理战略实施