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风险管理单项选择题专项练习 1、下列陈述属于使命陈述的是()。 A.为人类的幸福和发展做出技术贡献。 B.创造更高的绩效指标。 C.进入世界500强。 D.超越IBM成为计算机服务行业的领头羊。 2、针对企业整体的、由最高管理层制定的、用于指导企业一切行为的战略是()。 A.竞争战略B.公司战略C.职能战略D.业务单位战略 3、我国社会正逐渐步入老龄化社会，这对于生产老年人用品的企业来说是一个好的信号，这属于()。 A.政治 - 法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素 4、企业处于其生命周期的()阶段，其客户基本处于饱和状态。 A.初始B.成熟C.衰退D.成长 5、下列不属于企业核心竞争能力的表现是()。 A.持久的业务创新B.独特的商业模式C.专有控制的自然资源D.技术转让得来的高新技术 6、下列有关价值链的说法错误的是()。 A.企业各项活动之间都有密切联系B.每项活动都能给企业带来有形或无形的价值C.价值链不仅包括企业内各链式活动，还包括企业外部活动D.不是每项活动都能给企业带来价值 7、下列企业的战略发展方法属于内部发展的是()。 A.某制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的生产线B.某航空公司为降低经营风险而并购了一家石油公司C.几家民营企业为增强竞争力而合并D.某制造企业为实现规模经济而购买了另一家小型制造企业 8、甲企业的分公司经营失败，总公司决定将其出售，这属于()。 A.暂停战略B.扭转战略C.剥离战略D.清算战略 9、下列关于稳定型战略的说法不正确的是()。 A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险 10、下列说法不正确的是()。 A.企业采用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户B.企业采用纵向一体化战略的主要风险之一是：不熟悉新业务领域所带来的风险C.企业采用横向一体化战略的主要目的是为了减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势D.企业采用离心多元化战略的目标主要是利用产品、技术、营销等方面的共通性 11、弹性较小并缺乏专业分工，其成功主要依赖于中心人员个人能力的组织结构类型是()。 A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构D.区域事业部制组织结构 12、下列不属于战略业务单位组织结构优点的是()。 A.降低了企业总部的控制跨度B.使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调C.职能专家不会只关注自身业务范围D.易于监控每个战略业务单位的绩效 13、下列属于零基预算的是()。 A.生产部门根据基期预算调整本期预算B.采购部门根据基期实际发生额调整本期预算C.管理部门根据预期重新编制预算D.制造部门继续采用上期预算 14、下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是()。 A.战略控制的期间长于预算控制B.预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法C.预算控制的重点是内部，而战略控制的重点是外部D.预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为 15、下列不属于确定企业财务战略阻力的是()。 A.董事会对财务结构的看法B.政府的汇率政策C.通货膨胀D.竞争对手的经营战略 16、处于成长阶段的企业，如不能轻松获得其他融资来源，经常采用的股利政策是()。 A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利政策 17、下列财务风险与经营风险的搭配，不符合权益投资人期望的是()。 A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配 18、旨在防止发生不希望出现的事情的控制活动称为()。 A.命令式控制B.预防性控制C.侦察式控制D.纠正性控制 19、下列违背基本的公司治理原则的是()。 A.鼓励提升业绩B.反对建立内部审计部门C.促进道德和负责任的决策D.设计董事会的结构以增加价值 20、下列说法正确的是()。 A.风险识别只能从整个企业层面开展B.企业承担某一风险的成本就是该风险的期望值C.即使风险转移，通常转移风险的一方并不能完全不受影响D.选择风险管理策略的目标是消除风险 21、下列不属于影响企业整体风险策略的因素的是()。 A.风险策略B.风险容量C.风险偏好D.风险意识 22、某股票同时在纽约交易所和香港证券交易所交易。假设在纽约的股价是10美元，在香港的股价为70港元，而汇率为6.5港元兑1美元。则在考虑交易费用的情况下，下