(《从技术走向管理》——研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营.pptVIP

《从技术走向管理》——研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营 直面挑战： 郑重承诺：此次课程内容源于讲师多年实际工作经验，精彩授课，每期课程满意度均为96%，“品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课程质量不满意者，在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费！！！ 课程背景： 课程本身就是帮助企业打造一支中坚铁军，修练研发及技术管理者的团队领导力，让研发及技术管理者掌握如何提高效率，如何有效降低成本，如何打破跨部门之间壁垒，如何提升企业绩效！ 在真正的管理工作中，灵活的团队管理方式会遇到很大的阻力，因为它需要的不仅仅是管理者在思想上的认同，更需要管理者在行为上的切实转变。本课程的目标是帮助中、高层管理者全面的认知团队领导中的职场沟通、授权激励、教练辅导、绩效管理、情景领导等方面的要求，从而为塑造优秀的管理团队，树立一个标准，让参训的管理者知道如何发展自我，如何在自己岗位上做得更好更优秀。 课程大纲 课程内容： (一)研发及技术人员与管理人员的管理差异 1.管理的起源与背景 2.为什么说企业最可怕的是恶劣的管理 3.研发及技术人员如何应对变化的环境 4.研发及技术人员与管理人员的不同特质 随堂讨论：两类人员的管理差异 5.80后，90后技术人员特质 6..研发及技术人员与管理人员的工作和角色 角色演练：角色扮演模拟 7.研发及技术人员需要哪些